Директор филиала

Предварительное разработка ключевых клиентов и подписание выгодного контракта с одним из них (до открытия филиала). Открытие филиала в г. Уфе. Набор персонала и начало работы филиала, прием заявок, выполнение первоначальных задач. Управление собственным автопарком (99 ед.) + привлечение наемного транспорта, составление договоров и наработка базы со сторонними перевозчиками.

Разработана обширная клиентская база крупных предприятий РБ и ближайших областей РФ для предоставления транспортно – экспедиционных услуг. Многочисленные выезды в командировки для встреч с предполагаемыми клиентами, позволили составить договора с данными предприятиями, и налажены контакты с руководителями отделов, что позволило повысить отгрузки Уфимского филиала до 35% к концу 2008 года по отношению к утвержденному плану.

В подчинении три блока – транспортная + складская логистика + ж/д логистика (75 человек). Оптимизировал внешнюю транспортную логистику по доставке готовой продукции (тендеры). Разработал внутреннюю логистическую схему по завозу сырьевых компонентов в производственные цеха, поступающих по собственной ж/д линии в количестве 800 – 1200 тн. в месяц, и вывозу готовой продукции на склады (по графику) с последующей отправкой её ж/д вагонами конечным потребителям (1000 – 1400 тн. в месяц). Произвёл расчёт всех необходимых затрат для строительства нового складского комплекса.