Региональный менеджер по продажам

Поиск, подбор помещения. Регистрация филиала во всех инстанциях.
Поиск клиентов, запуск продаж.
Работа по всем видам обязательного и добровольного страхования, в т.ч. сельхозстрахование с гос. поддержкой.

Организация работы агентства с "0";
Поиск, подбор и обучение персонала;
Проведение тренингов и коучей;
Организация В2С продаж;
Обеспечение выполнения плановых показателей агентства.
Количество подчиненных - 11 чел.

Общее управление филиалом.
Поиск, подбор, обучение персонала.
Поиск, привлечение партнеров к сотрудничеству, проведение переговоров.
Запуск и развитие совместных программ с банками-партнерами.
Развитие филиальной сети в РБ. Запуск с "0" филиалов в городах РБ:
Количество подчиненных - 12 чел.

Общее управление отделом розничных продаж филиала;
Развитие всего розничного бизнеса филиала, как то:
- привлечение клиентов на з/п проект.
- увеличение кредитного портфеля по всем видам розничного кредитования.
- привлечение клиентов на VIP - обслуживание.
- увеличение сети банкоматов и POS-терминалов по РБ.
- запуск совместного проекта по ипотеке с Управлением малоэтажного строительства РБ.
- рекламное сопровождение.
- набор и обучение персонала.
- привлечение ЮЛ на РКО и депозиты и т.д.
По итогам 2011 года получен кубок за "Самый динамично развивающийся филиал". Увеличение кредитного портфеля по розничному блоку за год на 300 млн. руб. Привлечение зарплатных клиентов - более 900 активных карт, общий ФОТ более 15 млн. руб.
Количество подчиненных - 5 чел.

Общее управление отделом продаж и маркетинговой службы;
Привлечение корпоративных клиентов, таких как: ОАО ФЖС РБ, Банк ВТБ, Сбербанк и др.
Организация и проведение мероприятий для увеличения объемов продаж, таких как: праздник "Масленица", день "Ивана-купала", "Китайский новый год" и т.д.
Работа с контрагентами по рекламе, организация маркетинговых мероприятий.
Количество подчиненных - 6 чел.

Организация и контроль работы подразделения в соответствии с внутренними нормативно-методическими документами;
Привлечение партнеров-автосалонов, организация совместных программ для увеличения продаж с действующими партнерами;
Поиск, подбор персонала, организация обучения и адаптации;
Участие в разработке внутренних регламентирующих документов.
Основные достижения:
1. За два года работы вырос с менеджера по развитию бизнеса до руководителя направления.
2. Увеличение объема продаж автокредитов с 40 млн. руб. до 250 млн. руб. в месяц.
Количество подчиненных - 100 чел.

Привлечение клиентов. Увеличение ассортимента в точках присутствия. Мерчандайзинг. Организация и проведение презентации и промо-акций. Организация и проведение тренингов для продавцов и фармацевтов-провизоров.
Внедрение новых брендов. Проведение переговоров с сетевыми ритейлорами. Работа с ключевыми каналами сбыта и развития продаж (сети, опт, традиционная розница).
Контроль дебиторской задолженности.
В мае 2006 года вырос до супервайзера в г. Екатеринбург.