Руководитель отдела

Индивидуальное предпринимательство / частная практика /
фриланс
Уфа
финансовый руководитель
Мясоперерабатывающее производство, производство молоко продукции, сельское
хозяйство, розница, общепит, услуги ЖКХ, производство окон, РБУ,
деревоперерабатывающее производство, зерно, перерабатывающее производство.
Должностные обязанности и достижения:
Ведение финансовой политики компании, разработка бизнес плана, формирование учетной
политики и осуществление мер по обеспечению финансовой устойчивости компании.
Руководство работой по управлению финансами исходя из стратегических целей и
перспектив развития компании, по определению источников финансирования с учетом
рыночной конъюнктуры.
Осуществление анализа и оценки финансовых рисков, разработка мер по сведению их к
минимуму, обеспечение контроля за соблюдением финансовой дисциплины, ведения
бухгалтерской отчетности, своевременным и полным выполнением договорных
обязательств и поступлением доходов, порядком оформления финансово-хозяйственных
операций с поставщиками, заказчиками, кредитными организациями, а также операций
внешнеэкономической деятельности.
Возглавление работы по формированию налоговой политики компании, налоговому
планированию и оптимизации налогообложения, совершенствованию учетной политикиРуководство составления перспективных и текущих финансовых планов и бюджетов
денежных средств, доведение показателей утвержденной системы бюджетов и вытекающих
из нее заданий, лимитов и нормативов до подразделений организации, обеспечение
контроля за их выполнением.
Участие в разработке проектов планов продаж продукции (работ, услуг), затрат на
производство и продажу продукции (работ, услуг), подготовка предложений по повышению
рентабельности производства, снижению издержек производства и обращения.
Осуществление контроля за состоянием, движением и целевым использованием
финансовых средств, результатами финансово-хозяйственной деятельности, выполнением
налоговых обязательств.
Принятие мер по обеспечению платежеспособности и увеличению прибыли компании,
эффективности финансовых и инвестиционных проектов, рациональной структуры активов.
Организация разработки информационной системы по управлению финансами в
соответствии с требованиями бухгалтерского, налогового, статистического и
управленческого учета, контроль за достоверностью и сохранением конфиденциальности
информации.
Обеспечение предоставления необходимой финансовой информации внутренним и
внешним пользователям.
Организация работы по проведению анализа и оценки финансовых результатов
деятельности компании и разработка мероприятий по повышению эффективности
управления финансами, а также проведению внутреннего аудита, по рассмотрению
взаимных претензий, возникающих в процессе осуществления финансово-хозяйственной
деятельности, принятие мер по их разрешению в соответствии с действующим
законодательством.
Руководство деятельности финансовых подразделений компании, организация работы по
повышению квалификации работников, оказание методической помощи работникам
компании по финансовым вопросам.
Составление бухгалтерской и финансовой отчетности .
Составление и защита бизнес плана , ДИР, БДДС и т.д.
Осуществление анализа и оценки финансовых рисков, разработка мер по сведению их к
минимуму.
Оказание услуг по составлению перспективных и текущих финансовых планов и бюджетов
денежных средств, доведение показателей утвержденной системы бюджетов и вытекающих
из нее заданий, лимитов и нормативов до подразделений организации, обеспечение
контроля за их выполнением.
Участие в разработке проектов планов продаж продукции (работ, услуг), затрат на
производство и продажу продукции (работ, услуг), подготовка предложений по повышению
рентабельности производства, снижению издержек производства и обращен

Планирование и функциональное администрирование работы пассажирского транспорта,
оптимизация затрат, составление экономических составляющих затрат, анализ
эффективности использования автобусного парка с расчетом минимизации.Составление и предоставление в вышестоящую организацию бюджета доходов и расходов
предприятия с разбивкой по маршрутно и по типам перевозок. Составление анализа
доходности хозяйствующего субъекта, согласно выручке за наличный расчет и с учетом
социальных льгот.
Применение корреляционных и регрессионных приемов анализа, для применения
коэффициентов при начислении заработной платы и т.д .
Оптимизация налогообложения, формирование и защита бюджетов (БДР, БДДС), контроль
их исполнения и проведение план/факторного анализа, управленческая отчетность.
Разработка текущих планов и графиков производства.
Управление движением денежных ресурсов предприятия, регулирование
финансовых отношений, разработка проектов и финансовых планов,
определение источников финансирования.
Контроллинг за Д-т К-Т ской задолженностью, факторный анализ прибыли,
сверка управленческого и бухгалтерского учета.
Разработка и введение штатного расписания на основе утвержденной структуры предприятия,
планирование финансовых потоков.
Организация работы по бизнес планированию, управленческого учета, координация работы по
проведению анализа финансово-экономического состояния предприятия. Работа по составлению
пояснительных записок к отчетам с подробным анализом отклонений и предложениями по
урегулированию недочетов.

1. "Алкомаркет" Формирование информации по финансовой хозяйственной деятельности предприятия,
осуществляющей розничную продажу алкогольной продукции и др.видов пищевых
продуктов через розничную сеть магазинов.
Предоставление бухгалтерской и иной отчетности в контролирующие органы.
Восстановление кассовой дисциплины посредством системы 1С и Штрих М.
Взаимодействие с контролирующими органами , работа с Ленинской, Калининской,
Орджоникидзевской, Октябрьской ИМНС.
Финансово-экономический анализ деятельности предприятия, контроль за деятельностью
конкурентной способностью движения товаров, составление рейтинга продаж по
периодичности и ассортименту.
Отслеживание и контроль за дебиторско-кредиторской задолженностью. Проверка актов
сверок с поставщиками более 280 контроагентов. Ведение бух учета с 0 до баланса. Сдача
отчетности в ПФР,ФСС, ИМНС и т.д.
Ведение кадровой и хозяйственной политики предприятия, составление бизнес плана,
анализ движения материальных и нематериальных активов предприятия.
Составление договоров купли продажи товаров, договоров гражданско-правового
характера, трудовых договоров, составление должностных инструкций, разработка
штатного расписания, расчет оптимальной системы налогообложения в условиях перехода
деятельности, перерегистрация документации в налоговых органах, подготовка
документации для лицензирования, сертифицирования продукции, постановке на учет ККМ,
торговых площадей с оптимизацией затрат на ввод в действие вновь открывающихся
торговых объектов.
Составление документации для получения кредитов в банках УралСиб, КБ Соцкредитбанк,
Газпромбанк, за период деятельности имеется положительная кредитная история.Составление документации по лизингу.
2."Стройбат"Ведение бухгалтерского, управленческого учета в сфере продаж строительных материалов.
Ведение бухгалтерского, управленческого учета в организации осуществляющей оптовую
продажу строительных материалов с номенклатурой боле 25 тысяч наименований.
Ежедневное обновление базы данных, подача отчетной документации в головное
предприятие г. Октябрьский ООО «Стройкомплектация».
Восстановление учета, хозяйственный внутренний контроль, составление бизнес плана.

Ведение бухгалтерского учета от первичного до баланса, сдача отчетности в ИФНС,ПФР,
статистика и т.д., ведение учета в сельском хозяйстве со структурой расширенного учета с
переходом на ЕСХН, работа с бюджетным целевым финансированием и дальнейшей
отчетностью по всем уровням бюджета.
В связи с отсутствием в штатном расписании должности нач.ОТиЗ и нач.ОК данные
должностные обязанности выполняла при численности 167 чел из них 12 чел. АУП
остальные рабочие. Было разработано положение по оплате труда в условиях Крайнего
Севера, положение о премировании, была проведена разработка нормативно-долевого
распределения коллективного фонда оплаты труда и поощрительных фондов, проведена
разработка рабочих инструкций рыбаков, охотников, оленеводов с разбивкой нормы добычи
и факта, расчет фактической заработной платы к бизнес-плану предприятия. Разработан
коллективный договор, проводились аттестации рабочих мест по условиям труда.
Производился контроль из расчета явочной и списочной (штатной)численности,
составление графиков выходов работников.
Прописание бизнес-процессов «как-есть», с предложениями по улучшению. Разработка
нормативов трудоемкости и заработной платы, учет выполненной работы, определение КТУ
бригады(семьи), обеспечение планирования и учет затрат.
Сдача в ПФ форм 2- НДФЛ, ведение личных дел, приказов по личному составу,
составление и заключение договоров (трудовых, срочных, гражданско-правового характера
и т.д)
Осуществляла контроль за состоянием, движением и целевым использованием
финансовых средств, результатами финансово-хозяйственной деятельности, выполнением
налоговых обязательств. Контроль по обеспечению платежеспособности и увеличению
прибыли организации, эффективности финансовых вложений.
Организовывала работу по проведению анализа и оценки финансовых результатов
деятельности организации и разработке мероприятий по повышению эффективности
управления финансами, а также проведению внутреннего аудита, по рассмотрению
взаимных претензий, возникающих в процессе осуществления финансово-хозяйственной
деятельности, участвовала в разработке по принятию мер по их разрешению в
соответствии с действующим законодательством.
Руководила деятельностью финансовых подразделений организации, организовала работу
по повышению квалификации работников.

Организация закупок товаров муниципального заказа, составление аналитических сводов
по дебиторской и кредиторской задолженности предприятия, анализ работы структурных
подразделений предприятия по предоставлению платных услуг населению с разработкой
оперативных сводок.
Руководство ОТиЗ, ПТО, планово-финансовый отдел.
Председатель инвентаризационной комиссии, председатель комиссии по закупкам
товаров, работ, услуг; председатель комитета по работе с общественностью.
Участвовала в разработке и осуществлению мер по обеспечению финансовой устойчивости
предприятия, в условиях перехода к внешнему управлению.
Руководила работой по управлению финансами исходя из стратегических целей и
перспектив развития организации, по определению источников финансирования с учетом
рыночной конъюнктуры.
Производила регулярный анализ и оценку финансовых рисков, разрабатывала меры по
сведению их к минимуму, обеспечивала контроль за соблюдением финансовой
дисциплины, своевременным и полным выполнением договорных обязательств и
поступлением доходов, порядком оформления финансово-хозяйственных операций с
поставщиками, заказчиками, кредитными организациями, а также операций
внешнеэкономической деятельности.
Возглавляла работу по формированию налоговой политики организации, налоговому
планированию и оптимизации налогообложения, совершенствованию учетной политики, по
подготовке и проведению эмиссии ценных бумаг, анализу и оценке инвестиционной
привлекательности проектов и целесообразности вложения средств, регулированию
соотношения собственного и заемного капитала
Осуществляла взаимодействие с кредитными организациями по вопросам размещения
временно свободных денежных средств, проведения операций с ценными бумагами,
получения кредитов.
Руководила составлением перспективных и текущих финансовых планов и бюджетов
денежных средств, доводила показатели утвержденной системы бюджетов и вытекающих
из нее заданий, лимитов и нормативов до подразделений организации, осуществляла
контроль за их выполнением.
Участвовала в разработке проектов планов продаж продукции (работ, услуг), затрат на
продажу продукции (работ, услуг), подготавливает предложения по повышению
рентабельности производства коммунальных услуг, снижению издержек производства и
обращения.

Прием, отпуск, товарно-материальных ценностей( узлов, агрегатов, запасных частей авто-
транспортных средств, ГСМ, спецодежда, строительные материалы, автошины, АКБ,
электорооборудование) кроме выше перечисленного в подчинении находился штат из 12
кладовщиков и 2 бригад грузчиков.
Оформление и учет. Сдача отчетной документации с применением классификаторов при
учетной структуре более 15000 наименований.
Производила расчеты товарных запасов путем расчета динамики хранения ТЗ по периодам;
сопоставлением прихода и расхода с хранением, расчет лимитов; составляла прогноз ТЗ.
Производила расчеты хранения путем анализов оптимальных способов размещения ТЗ,
потребности в местах хранения и т.д. Была произведена разработка маршрутиризации и
расчет операций хранения, тарирования и движения ТЗ на складских и прилегающих
территориях.Производила расчеты потребности в персонале путем расчета численности с учетом норм
численности. Участвовала в разработке должностных инструкций работников складов, с
определением тарифов для различных участков работ.
Участвовала в работе ОТиЗ и ОК по премированию работников, составлению штатного
расписания, составлению тарифов для различных участков работ.
Руководила работой 8 складов с контролем и выполнением сдачи учетной документации в
головное предприятие

Организация торгово-закупочной деятельности продовольственных товаров, с
организацией сети торговых точек розничной торговли.
Практические знания всего процесса товарооборота продовольственных товаров.
Создание с нуля базы поставщиков и покупателей, планирование, организация.
Организация с нуля производства мини колбасного цеха.