Директор, руководитель

– организация офиса и склада в г.Уфа
– организация продуктивной производственно-хозяйственной деятельности филиала, разработка мероприятий по повышению эффективности работы
– контроль выполнения плановых показателей, графиков, программ
– анализ результатов деятельности филиала, управление продажами и их развитие, бизнес- планирование.
– контроль за состоянием дебиторской задолженности
– разработка и реализация маркетинговой стратегии, контроль эффективности использования маркетингового бюджета
– осуществление мероприятий по укреплению трудовой дисциплины, командного духа и формированию корпоративной культуры
– составление отчетности, проведение переговоров с ключевыми клиентами
Достижения:
обеспечение выполнения планов по выручке филиала;, увеличение доли рынка с 0 до 18%; эффективное взаимодействие всех отделов филиала

– организация продуктивной работы отдела продаж, обучение
– контроль выполнения плановых показателей
– анализ продаж на территории, управление продажами и их развитие, бизнес- планирование.
– контроль за состоянием дебиторской задолжности
– формирование и поддержание командного духа
и корпоротивной культуры
– составление отчетности, проведение переговоров с ключевыми клиентами
Достижения:
регулярное выполнение плановых показателей, положительная динамика развития продаж;слаженная работа отдела,
создание команды торговых представителей (увеличение с 2 до 12 человек); увеличение объема продаж в 5 раз; развитие направления " межгород"; разработка новых методов отчетности, работы, мотиваций и др.; маршрутизация территории.