Директор по снабжению и логистике

Организация деятельности департамента
Обеспечение экономичности и надежности закупок, хранения, доставки и транспортировки товаров.
Управляет логистикой (обеспечивает составление логистических прогнозов и планов):
- координирует проведение работ по проектированию логистических систем и внедрению их на предприятии
- рассчитывает затраты на логистику, разрабатывает бюджет на логистику и обеспечивает его соблюдение
- организует работы по созданию и внедрению логистических информационных систем
- развивает и осуществляет программы сокращения логистических затрат
Управляет материально-техническим снабжением и закупками (разрабатывает планы закупок):
- обеспечивает развитие, реализацию и контроль исполнения политики компании в области закупок
- организует планирование закупок согласно долгосрочным, среднесрочным и краткосрочным планам компании
- координирует поиск поставщиков
- налаживает системы контроля над деятельностью контрагентов - руководит анализом условий договоров поставок и надежности поставок
- обеспечивает составление и своевременное размещение заказов у поставщиков
- координирует заключение договоров с поставщиками
- принимает участие в определении видов и сроков платежей по заключенным договорам
- организует взаимодействие с поставщиками
- обеспечивает составление отчетов
- анализирует выполнение заказов и результаты поставок
- обеспечивает мониторинг качества закупаемого продукта в соответствии с заданными стандартами
- развивает и осуществляет программы сокращения стоимости закупок
Управляет запасами (анализирует планы производства и отчеты по их выполнению):
- планирует объемы запасов, необходимых для непрерывного производства с увязкой с затратной базой на хранение и обслуживание запасов
- координирует работы по расчетам затрат на формирование и хранение запасов, расходов на приобретение, на эксплуатацию мест хранения (аренда, платежи за энергоснабжение, пр.), текущее обслуживание (хранение, инвентаризация, внутреннее перемещение), страхование
- оценивает затраты и издержки на запасы
- проектирует и применяет системы управления запасами
- моделирует схемы управления запасами
- разрабатывает методы учета, оценки и моделирования запасов
- координирует инвентаризацию запасов
- контролирует состояние запасов
Организует складскую деятельность (определяет типы, месторасположение и размер складов, необходимых для хранения материально-технических ресурсов и готовой продукции):
- определяет виды складского оборудования и производит расчеты его оптимального количества
- рассчитывает затраты на складскую деятельность
- координирует складской технологический процесс (поступление материально-технических ресурсов и продукции на склады, проведение погрузочно-разгрузочных операций, приемку-передачу ресурсов и продукции на склады, обеспечение необходимых режимов и условий их хранения на складах)
- оптимизирует процессы перемещения ресурсов и продукции внутри предприятия; - разрабатывает методические указания по организации складского учета
Контролирует управление транспортировкой товаров из других регионов РФ, определяет перевозчика грузов, исходя из наиболее эффективных схем работы транспортных организаций и наиболее оптимальных видов транспорта (в соответствии со стандартами на условия транспортировки отдельных видов грузов), транспортных тарифов, технико-эксплуатационных, экономических и стоимостных показателей перевозки:
- определяет методы и схемы оптимизации транспортно-технологических схем доставки грузов;
- обеспечивает заключение договоров на перевозку, транспортно-экспедиционное и иное обслуживание, связанное с транспортировкой грузов
- разрабатывает планы перевозок; - организует технологический процесс перевозки (передача грузов перевозчикам, контроль за доставкой грузов грузополучателям, координация погрузочно-разгрузочных работ)
- обеспечивает документооборот транспортно-технологического процесса
- анализирует качество перевозки и своевременность доставки грузов
Управляет логистическим персоналом (организует подбор и обучение персонала):
- знакомит персонал с основами логистики
- ставит задачи перед персоналом по отдельным направлениям
- оценивает работу персонала.

Разработка и производство авиационной продукции (электрических систем зажигания и автоматических систем управления ГТД, оптических пирометров, блоков полунатурного моделирования), наземной техники для предприятий нефтегазовой промышленности.
Обязанности и достижения:
Осуществление закупочной деятельности в качестве заказчика в соответствии с 223-ФЗ, ЕПОЗ ГК "Ростех", ЕПОЗ АО "Технодинамика".
Совокупный объем закупок ~ 2000 извещений в год.
Формирование информации для принятия управленческих решений на основе разработки основных параметров сбора и анализа управленческой информации, создание стандартов, регламентов и процедур (по формам, видам, срокам предоставления и обработки:
1. информационных систем и баз данных
2. системы управленческого учета и отчетности
3. системы документационного обеспечения
4. выделения центров ответственности между работниками отдела и распределения бизнес-функций.
Осуществление работы по планированию, анализу и контролю закупочной деятельности: составление сводного плана закупок, его корректировка, формирование ежемесячных отчетов по закупкам.
Применение мер ответственности и совершение иных действий в случае нарушения поставщиком (подрядчиком, исполнителем) условий контракта, при взаимодействии со службой безопасности и правоохранительными органами.
Проведение оценки достижения целей закупок, их обоснованности.
Осуществление проверки, анализа и оценки информации о законности, целесообразности, обоснованности, своевременности, эффективности и результативности расходов на закупки по планируемым к заключению, заключенным и исполненным контрактам.
Обобщение результатов осуществления экспертно-аналитической и информационной деятельности.
Формирование предложений по совершенствованию нормативных правовых или локальных актов в сфере закупок, их адаптации и изменении в соответствии с изменениями законодательства РФ в сфере закупок.
Использование единой информационной системы.
Оформление сводных аналитических отчетов.
Руководство сотрудниками отдела в количестве 5 человек.
Руководство бюро по экономической безопасности.
Осуществление функций секретаря закупочной комиссии.