ИТ-директор (руководитель IT-проектов)

Внедрение "1С-ERP"

Реализованы:
1. Учет материалов - "1С-управление комплектацией строительства";
2. Коллективная работа и отчетность с рабочих площадок на проектах, в том числе с подрядчиками и заказчиками на платформе портала Microsoft Sharepoint;
3.Система документооборота DocsVision - согласование актов, договоров и др.;
4. Интеграция СЭД Docsvision с корпоративным порталом Sharepoint и учетными системами "1С-Предприятие"
5. Управление планированием проектов в Oracle Primavera с интеграцией планов в "1С-Предприятие" и корпоративный портал Microsoft Sharepoint..
6. Финансовое планирование, централизованное казначейство холдинга.
7. 4D-моделирование (BIM): Synchro4D(3D+графики Primavera(Project).

Обязанности:
Развитие комплексной IT-системы на предприятии

Результаты:
Спроектировал, внедрил систему контроля и управления ресурсами предприятия (написал оригинальную конфигурацию на базе «1С-Предприятие»). Внедрил следующие функции: стратегическое планирование на основе прогнозных показателей, нормативов и спроса, оперативная система сбыта нескольких предприятий (холдинг) по заявкам потребителей, система штрих-кодового учета продукции и полуфабрикатов внутри предприятия, внутрипроизводственный учет материалов и комплектующих, нормирование и планирование загрузки производственных мощностей, интеграция специализированного оперативного учета со стандартным бухгалтерским учетом «1С-Предприятие»; оптимизировал сетевую инфраструктуру, учетные и административные задачи оптимально перераспределены на несколько серверов; внедрил систему контроля и доступа на базе программно-аппаратного комплекса PerCO S-20 и системы видеонаблюдения «Ewclid» и "Beward". Внедрил web-портал предприятия на платформе CMS Bitrix, экспертную аналитическую систему Deductor. Бухгалтерию предприятия и Зарплату и управление персоналом перенес на базу "1С-Предприятие 8.2", реализовал интеграцию с производственным учетом.

Дополнительно: Работал во Всероссийском заочном финансово-экономическом институте (программы удаленного обучения и тестирования).

Реализация отчетности дилеров, планирование производства, материалов по дилерским заявкам, план-фактный анализ заявок-реализации-закупок и расхода материалов на производство.

Обязанности:
Внедрение единой корпоративной информационной системы, соответствующей стандартам ISO 9001,:2000; руководил процессом внедрения всего программного комплекса. Дополнительно: контролировал внедрением CAD+CAE – систем ("Компас-График", "" ; финансовых («Клиент-банк», «1С-Предприятие») и др. программ,
Обеспечение информационной безопасности, разработал стандарты и регламенты, касающихся информационной безопасности и IT-инструкций и положений для предприятия в целом и для отделов и должностных,
Работал с поставщиками ПО и оборудования (договора, тендеры),
Составлял планы развития IT-инфраструктуры, бюджеты IT, отчетность по их исполнению,
Управлял модернизацией сетевой инфраструктуры предприятия, ЛВС, серверов, активного коммутационного оборудования и ПО.

Результаты:
Провел комплексное обследование и реструктуризацию информационной модели предприятия, разработал стратегию развития, оптимизировал бизнес-процессы в информационной модели предприятия, после чего внедрил комплексную корпоративную информационную систему «Олимп» (разработчик – НПО «Градиент-Новые технологии» г.Ижевск) (на основании предварительно проведенного обследования рынка информационных систем на тот момент, их сравнения: цена-качество-функциональность), которая функционирует по настоящее время. Предприятие сертифицировано на соответствие стандарту ISO9001 в 2002 г. фирмой TUV (численность предприятия на момент сертификации 2,5 тыс.чел. компьютерный парк - свыше 300 машин).. Система клиент-серверная (База – MS SQL Server, клиент - на базе оригинального конструктора фирмы «Градиент - Новые Технологии») За время работы были внедрены модули «Договора-Сбыт», «Финансы», частично «Бухгалтерский учет», «Подготовка производства», ( в том числе интеграция с CAD-системами («Компас-График», «Нормирование материалов») c единой информационной системой, разработка конструкторской , технологической документации и нормирования материалов на изделия собственной разработки), частично внедрен модуль «Производство», модуль «Снабжение»). Оптимизирована локальная сеть предприятия: разработана и установлена оптико-волоконная сеть с учетом расширения и совместимости с существующей. Параллельно с серверами на базе Novell v3.12 установлены сервера на базе Microsoft Windows Server + Microsoft SQL Server под внедряемую систему.

Примечания Прошел конкурсный отбор фирмы «РОЭЛ-Консалтинг» г.Москва. «РОЭЛ-Консалтинг» проводила комплексную антикризисную реструктуризацию ОАО «АК ОЗНА», в том числе подготовку к сертификации менеджмента качества ISO9001. В рамках этой задачи был создан отдел информационных технологий ( в составе службы стратегического развития), задачей которого было полная модернизация IT на предприятии, в том числе внедрение единой информационной системы (ERP-класса), обеспечивающей стандарты ISO9001 на предприятии.

Общее сопровождение корпоративных систем предприятий, включая программное обеспечение и аппаратные средства: администрирование серверов и ЛВС, ремонт компьютеров, принтеров и копировального оборудования; консультирование и администрирование комплекса «Инфо-бухгалтер» (ЛукОйл), обучение и консультирование персонала в области программ САПР («Компас-График» и программы расчета себестоимости (ЛукОйл); консультирование, администрирование, нестандартная доработка под клиента оперативного и бухгалтерского учета, подключение различного внешнего оборудования на базе «1С-Предприятие» (ОАО МУП «Общепит» Завод котельного оборудования «БРС-Терм», Туймазинский картонно-бумажный комбинат), внедрение комплексных решений оперативного учета, администрирование и сопровождение локальных сетей и серверов на базе Novell 3.11, 3.12 , 4, MS Server2000, NT4, MS SQL Server 2000 («Управление соц.защиты», «Управление пенсионного фонда», «ЛукОйл-Нефтегазмаш», «Мебельная фабрика»)

Реализация системы материального и финансового учета в территориально-распределенном холдинге оптово-розничной торговли автозапчастей
Результаты: Разработал от технического задания (ТЗ) до готового проекта и сопровождал программы оптово-розничной торговли для распределенной сети оптово-розничной торговли автозапчастями (в среде MS Access на языке MS VBA ) (Базовый холдинг, распределенный складской учет + 14 удаленных торговых подразделений)

Разрабатывал программы и радиоэлектронные схемы (участвовал в составе группы разработчиков) – для систем обработки информации от устройств контроля нефтяных скважин и нефтепроводов для трехфазных сред (газ-вода-нефть) – плотномеры фаз в составе сложных сред, измерители различных параметров составных частей газонефтяных составляющих(для встраиваемых промышленных систем сбора и обработки информации на различной элементной базе (Octagon Microsystems, Analog Devices, ADAM, Atmel и др.) (языки – C++, Assembler-51, СамBasic и др.)
Результаты: Создание (от ТЗ до готового изделия – опытных образцов) приборов контроля состава и качества нефти.

Планирование, установка, внедрение, сопровождение оборудования и программного обеспечения
Результаты: Разрабатывал, настраивал и устанавливал оборудование локальных вычислительных сетей (ЛВС), инсталлировал и настраивал сервера уровня предприятия на базе NOVELL v3.11, v.4 на предприятиях: Управление Сбербанка г.Октябрьский, Управление соцзащиты по г.Октябрьский, Октябрьский Завод ЖБИ и др., промышленных компьютеров (ADVATECH) и другого электронного оборудования.

Сборка и тестирование схем радиоэлектронных приборов в системах комплексной обработки данных геофизических исследований, участие в доработке опытных образцов
Результаты: Участвовал в разработке и монтаже радиоэлектронных схем, сборке и пуско-наладочных испытаниях систем сбора и обработки геофизической информации