Руководитель

Топ-1 застройщик России - samolet.ru. 8000 человек в компании. Подчинение руководителю управления экономики строительства. Удаленный формат работы.

- Формирование целевого плана себестоимости строительства жилых домов (премиум, бизнес, комфорт, оптимум классов), коммерческой недвижимости (МПТ), объектов соцкультбыта в г. Москва и МО в разрезе номенклатурных групп, видов работ, статей затрат;
- сравнение целевого плана с таргетом (бенчмарком, укрупненной средней стоимостью по видам работ) и финансовой моделью, план-факторный анализ отклонений, выявление расхождений и их причин для дальнейшей проработки оптимизации проектных решений и затрат с проектной командой;
- подготовка материалов, оформление презентаций и защита плановой себестоимости со всеми обоснованиями;
- участие в разработке и применение необходимых инструментов (калькуляторов) для автоматизации процессов;
- организация коммуникации с проектной командой и топ-менеджерами;
- наставничество, адаптация, обучение сотрудников.

За период моей работы снижено изменение себестоимости по портфелю проектов Московского региона и Select с +20% до +1,02%.

Расчеты проектов Нова, Квартал Ивакино, Литературный квартал, Егорово Парк, Горки Парк, Новое Внуково (МКД, ФОК РФБ, ТЦ, ОДЦ, ЦИИ), Пятницкие луга, Квартал Марьино, Томилино парк, МФТЦ Алхимово, Подольские кварталы (ОДЦ, ЦИИ), ФОК Парк Малевича, ОДЦ Заречье, ОДЦ Сетунь.

Топ-23 застройщик России - unistroyrf.ru. 1000 человек в компании. Подчинение директору (руководителю проектов Уфы). 3 подчиненных.

- Координация работы по подготовке расчетов экономической эффективности строительства;
- осуществление контроля за подготовкой отчетов по сметно-договорной работе,
- координация работы по разработке сметной документации на всех стадиях проектирования и
производства работ,
- координация работы по согласованию смет, предоставляемых подрядчиками,
- формирование сводных сметных расчетов по объектам,
- проверка актов выполнения работ на соответствие утвержденным расценкам,
- анализ себестоимости объектов на этапах строительства,
- контроль дебиторской задолженности;
- создание и контроль оплат в 1С;
- подготовка и ведение плана-факта затрат по объектам,
- планирование текущих затрат,
- составление бюджета строительства на весь период и помесячно на будущий год,
- составление бюджета накладных расходов офиса,
- организация и участие в тендерах по выбору потенциальных исполнителей строительных работ (подрядных организаций) и поставщиков,
- согласование проектов договоров подряда и субподряда, а также согласование условий проектов договоров, предлагаемых контрагентами,
- согласование условий контрагентов по внесению изменений и дополнений в заключаемые договоры подряда и субподряда,
- участие в рассмотрении и согласовании возникающих в ходе строительства изменений проектных решений, вопросов по замене материалов, изделий, конструкций (без снижения качества строительно-монтажных работ),
- разработка планов набора сотрудников,
- планирование и распределение сотрудников в проекты,
- взаимодействие с отделом персонала по обучению и оценке сотрудников,
- осуществление экспертной и методологической поддержки сотрудников.

Успешное ведение с нуля до сдачи в эксплуатацию ЖК "Венский лес" с достижением рекордной рентабельности, а также ведение ЖД "Уникум" на Коммунистической в г. Уфа и жилых объектов в г. Казань и Тольятти.

Ведение и сдача надзорным органам исполнительно-технической документации, составление сметных расчетов, форм КС-2, КС-3, КС-6а, списание материалов, разработка графиков производства работ, ППР на наружные сети, внутренние инженерные системы, технологические трубопроводы, резервуары. Подготовка коммерческих предложений, документов для участия в тендере, составление договоров с заказчиками.