Директор филиала, руководитель транспортно-складской логистики

Опыт работы руководителем филиалов. Осуществление общего руководства, планирование работы всех структурных подразделений компании (постановка стратегических и тактических задач по продажам) контроль дебиторки, управление ресурсами, контроль исполнения;
Осуществление контроля за финансово-хозяйственной деятельностью, обеспечение эффективного и целевого использования материальных и финансовых ресурсов, снижение их потерь.
Поиск офисных и складских помещений, открытие обособленных подразделений компании по Республике Башкортостан, а также подготовка и открытие филиалов компании в Уральском округе.
.Управление работой транспортного отдела, диспетчерской службой, складами. Работа с поставщиками запчастей и гсм. Контроль за движением тмц и гсм.
Организация проведения тендеров в целях оптимизации затрат и повышения качества получаемых компанией услуг;

- Осуществление общего руководства, планирование работы всех структурных подразделений компании (постановка стратегических и тактических задач, управление ресурсами, контроль исполнения;
- Осуществление контроля за финансово-хозяйственной деятельностью, обеспечение эффективного и целевого использования материальных и финансовых ресурсов, снижение их потерь;
- Поиск офисных и складских помещений, открытие обособленных подразделений компании по Республике Башкортостан, а также подготовка и открытие филиалов компании в Уральском округе; Опыт работы руководителем филиала.
- Управление работой транспортного отдела, диспетчерской службой, складами. Работа с поставщиками запчастей и гсм. Контроль за движением тмц и гсм;
- Организация проведения тендеров в целях оптимизации затрат и повышения качества получаемых компанией услуг;
- Контроль ведения склада; контроль за проведением инвентаризаций складского хозяйственного имущества компании; контроль за соблюдением требований по ОТ, ТБ;
- Составление аналитической отчетности, подбор персонала, проведение собеседований при приёме на работу;
- Контроль за работой персонала (свыше 400 человек), оптимизация его численности;
- Разработка графиков работы и схем мотивации сотрудников. Разработка оптимальных схем перевозок, своевременная доставки грузов (заказов) клиентам, контроль за минимизацией расходов автопарка, контроль за рациональным использованием транспорта, совершенствование погрузочно-разгрузочных работ;
- Непосредственное участие в проектировании и строительстве складов компании;
- Решение административно-хозяйственных вопросов;
- Подбор подрядных организаций для исполнения проектов.