Директор завода, главный инженер

Руководство службами предприятия, разработка стратегии и тактики работы с целью увеличения объёмов производства.

Разработка плана технического развития, заключены договоры на поставку оборудования. Разработаны проекты линий по производству нарезанных и упакованных хлебов, линии по производству баранок. Выявлены недостатки в работе технологического оборудования, проработаны способы устранения недостатков. Разработан проект перевода отопления зданий вместо городской теплосети на автономные котлы, проект перевода получения технологического пара на автономные парогенераторы, что позволяет отказаться от собственной котельной.
Выявлены недостатки в работе вентиляции на заводах, приняты меры по приобретению оборудования и налаживанию нормальной работы.
За счёт введения грамотного учёта электроэнергии затраты на электричество сокращены на 6млн.руб. в год.

Поставка и монтаж оборудования для хлебопекарных и кондитерских предприятий. Оказание консультационных услуг собственникам предприятий, не имеющим опыта работы в хлебопекарной промышленности. Работа кризис-менеджером на 2-х хлебокомбинатах России: 3 месяца на одном, 6 месяцев на другом. За это время реально начало улучшаться качество продукции и увеличилась реализация. Начали решаться технические проблемы. Сохранены трудовые коллективы.