Руководитель отдела по закупкам

В управлении сеть розничных магазинов Уютель,
выделенное направление оптовых продаж, курирование работы оптового склада( 1000 кв.м).

- Разработка стратегии и плана развития предприятия (анализ рынка, конкурентов, маркетинг и т.д.);
- Управление сотрудниками своего отдела (подбор, обучение, мотивация);
-Контроль эффективности использования ресурсов;
управление продажами (выполнение планов, построение бизнес-процессов,мотивация, разработка KPI, учет и автоматизация работы);
- Разработка и реализация ценовой и маркетинговой политики.
- Участие в разработке бюджета компании на финансовый год (включая маркетинг- и Sales-бюджеты), утверждение бюджетов и отслеживание их исполнения;
Обеспечение бесперебойной работы с поставщиками, выбор поставщиков и услуг, координация всех вопросов поставок.
- Создание регламентов для бесперебойного функционирования оптового склада.
-Решение общих вопросов по функционированию предприятия.
Достижения:
Увеличение оборота продаж оптового отдела за 3 месяца на 50%.
Выполнение планов закупа при кредиторской задолженности.
Разработка и внедрение эффективной системы мотивации для отдела закупа, отдела продаж и директоров магазинов.

Переговоры с поставщиками. Планирование закупок в соответствии с нормами оборачиваемости ТЗ. АВС анализ.Работа с дефектурой. Контроль за 100% наличием товара. Ценообразование. В подчинении 15 человек.
Планирование бюджета, распределение оплат, контроль за овердрафтом.
Работа в розничном направление - планирование маркетинговых мероприятий, переговоры с поставщиками, получение выгодных условии.
Разработка эффективной мотивации для сотрудников.
Достижения:
Содержание стока в нормативах оборачиваемости 21 день, отсутствие вылетов ходового товара. Неликвиды не более 4 % от стока.
В подчинении 9 человек.

Закуп товара по 4 товарным группам (бакалея, напитки, кондитерка, консервация). Обеспечение надлежащего товарного запаса. Соответствие ТЗ нормам оборачиваемости. Переговоры с поставщиками. Контроль за проведением ревизий. Принятие решения по вводу и выводу продукции из ассортиментной матрицы. Участие в открытии магазина с нуля.