Операционный управляющий / Руководитель филиала (административно-хозяйственное управление) / Начальник АХО

• Полное жизнеобеспечение филиала: помещение, коммуникации, безопасность, хоз. часть.
• Подбор, обучение и управление командой филиала (проведение оперативок, постановка задач).
• Организация работы склада: приемка, хранение, отгрузка техники.
• Взаимодействие с арендодателями, подрядчиками, коммунальными службами.
• Контроль документооборота и еженедельной отчётности перед головным офисом.
• Организация участия в выставках и мероприятиях (логистика, стенды, координация).
• Продажи не входили в зону ответственности — фокус на операционной деятельности.

• Управление и контроль работы всех отделов (торговый зал, склад, кассы, территория).
• Распределение ежедневных задач, контроль дисциплины и графика сотрудников.
• Контроль за приемкой и отгрузкой товара, работа с накладными.
• Взаимодействие с проверяющими органами (Роспотребнадзор, пожарная инспекция, трудовая инспекция).
• Решение конфликтных ситуаций с клиентами, поддержание стандартов сервиса.
• Исполнение требований собственника, отчётность по операционной деятельности.

• Подбор персонала, формирование бригад до 30 человек.
• Контроль графика выполнения работ, соблюдение сроков и смет.
• Приемка материалов, контроль качества работ, сдача объектов заказчику.
• Ведение отчётности по проекту (акты, наряды, табели).
• Взаимодействие с генподрядчиком (ПСК-1) и техническим надзором.
Ключевые проекты:
• ЛНР, г. Петровское: восстановление школы (демонтаж, полы, бетон, ГКЛ).
• Уфа: утепление склада, сварные работы, монтаж профнастила (генподрядчик «Инвестстрой»).
• Строительство частных домов «под ключ».

• Организация и контроль рабочего процесса на 100+ объектах.
• Подбор и обучение персонала (клинеры, техники, разнорабочие).
• Заключение договоров с заказчиками, контроль исполнения обязательств.
• Контроль состояния объектов, закупка хозтоваров и оборудования.
• Взаимодействие с первыми лицами компаний-заказчиков.