Заместитель директора по строительству

Организация работ и эффективное взаимодействие всех структурных подразделений и
производственных единиц, направление их деятельности на развитие и совершенствование
производства с учетом социальных и рыночных приоритетов, повышение эффективности
работы организации , рост объемов сбыта продукции и увеличение объема прибыли,
качества и конкурентоспособности производимой продукции. Принятие мер по обеспечению
организации квалифицированными кадрами, рациональному использованию и развитию их
профзнаний. Обеспечивает правильное сочетание экономических и административных
методов руководства и т.д. Сопровождение проектов с «нуля» до момента сдачи. Приемка
выполненных работ. Контроль бюджетирования реализации строительного проекта и
оптимизация расходов. Совместно со службой Заказчика сдача объектов службам
ГосСтройНадзора и РосТехнадзора.

Организация работ и эффективное взаимодействие всех структурных подразделений и производственных единиц, направление их деятельности на развитие и совершенствование
производства с учетом социальных и рыночных приоритетов, повышение эффективности
работы организации, рост объемов сбыта продукции и увеличение объема прибыли,
качества и конкурентоспособности производимой продукции. Принятие мер по обеспечению
организации квалифицированными кадрами, рациональному использованию и развитию их
профзнаний. Обеспечивает правильное сочетание экономических и административных
методов руководства и т.д. Сопровождение проектов с «нуля» до момента сдачи. Приемка
выполненных работ. Контроль бюджетирования реализации строительного проекта и
оптимизация расходов. Совместно со службой Заказчика сдача объектов службам
ГосСтройНадзора и РосТехнадзора.

Служба заказчика, технического заказчика. Комплексное управление инвестиционностроительными проектами. Строительный контроль. Сопровождение проектов с «нуля» до
момента сдачи. Приемка, контроль поставляемых материалов. Приемка исполнительной
документации. Приемка выполненных работ Сопровождение проектов с «нуля» до момента
сдачи. Приемка, контроль поставляемых материалов. Приемка исполнительной
документации. Приемка выполненных работ. Контроль бюджетирования реализации
строительного проекта и оптимизация расходов. Совместно с генподрядной организацией
сдача объектов службам ГосСтройНадзора и РосТехнадзора.

Строительство зданий и сооружения в районах Крайнего Севера для системы
Новатэк. Сопровождение объектов с нуля до ввода в эксплуатацию. Взаимодействие с
проектными организациями, авторским надзором, со службой Заказчика, субподрядными
организациями. Сдача объектов в службы ГосСтрой надзора и Гостехнадзора, подготовка
исполнительной документации для ввода объекта и сдача исполнительной.
Руководство полным циклом строительства в структуре генерального подрядчика.
Составление и отслеживание ГПР, контроль качества СМР, контроль сроков
предоставления исполнительной документации;
Работа с заказчиком и подрядными организациями по согласованию объемов работ, сроков
реализации, стоимости работ;
Отслеживание бюджета по направлению. Планирование затрат, минимизация текущих
расходов.

Реконструкция гостиничного комплекса "Башкортостан", строительство здания ЦУС и ЦОД
ООО "Башкирэнерго" рамках проекта " Smart grid", завершение работ по строительству здания ИТЦ и здания 6 корпуса АБК ООО "Газпром Трансгаз Уфа", строитетельство и
реконтсрукция зданий УАВР ООО "Газпром Трансгаз Уфа", реконструкция зданий и
помещений ООО "Газпром Газораспредеделение Уфа", отделка офисного здания ОАО
"Башкирэнерго", ОАО АНК Башнефть, ОАО МТС, УФСБ РФ по РБ, УНПП Молния.
Возведение высоковольтных подстанций закрытого типа "Затон" и "Ибрагимовская", также
строительство четвертого спального корпуса в загородном ДОЦ "Энергетик", строительство
гостевых домов в СП "Энергетик", реконструкция СП и ДОЦ "Росинка" и б/о "Павловка",
ремонт РКБ им. Куватова и реконструкция МУ ГКБ 5, МУ ГКБ 3 (родильное отделение). Сеть
магазинов "Кари" -север и северо-запад по РФ .
Сопровождение объектов с «нуля» до ввода в эксплуатацию. Взаимодействия со службой
Заказчика, авторским надзором, проектными и субподрядными организациями . Сдача
об"ектов службам ГосСтрой надзора , подготовка и сдача документации для ввода объекта.

Техническое руководство работами генподрядного строительного предприятия
численностью более 350 чел. Строительство промышленных объектов АНК "Башнефть",
ОАО "Башкирэнерго", крытого ледового катка "Горняк" в г.Учалы, универсальной спорт.
арены "Уфа-арена" (вторая очередь), Уфимская ТЭЦ-5 (2 бл. по 220 МВт), ПГУ Уфимской
ТЭЦ-2 и др. Сопровождение объектов с «нуля» до ввода в эксплуатацию. Взаимодействие с
проектными организациями, авторским надзором, со службой Заказчика ,
субподрядными организациями. Сдача службам ГосСтрой надзора объектов, подготовка
исполнительной документации и сдача соответствующим службам.

Реконструкция универмага "Уфа", Участие в реконструкции ТРЦ "Иримель" и ипподрома
"Акбузат" и т.д.
Сопровождение объекта с «нуля» до ввода в эксплуатацию. Работа с Заказчиком,
проектными организациями, авторским надзором, субподрядными организациями,
службами ГосСтрой надзора. Сдача и оформлением документов для ввода в эксплуатацию

Сопровождение объектов с «нуля» до ввода в эпслуатацию. Взаимодействие с проектными
организациями , авторским надзором, со службой Заказчика, субподрядными
организациями. Сдача объектов в службы ГосСтрой надзора, подготовка исполнительной
документации для ввода объекта и сдача исполнительной.

Сопровождение объекта с «нуля» до ввода в эксплуатацию. Работа с Заказчиком,
проектными организациями, авторским надзором, субподрядными организациями,
службами ГосСтрой надзора. Сдача и оформлением документов для ввода в эксплуатацию

Соблюдение технологии производства работ , приемка совместно с ОТК изделий. Техника
безопасности на участке изготовления конструкций