Главный бухгалтер, заместитель главного бухгалтера

Руководство работой бухгалтерии, постановка бухгалтерского и управленческого учета с использованием 1С 8.2, регламентирование документооборота, реинжиниринг и разработка положений регламентирующих процессы связанные с учетом и контролем, налоговая, бухгалтерская отчетность, решение правовых и финансово-экономических вопросов связанных с деятельностью предприятия и открытием новых видов деятельности, финансово-экономический анализ и т.п.

Консультации по бухгалтерским, налоговым и правовым вопросам. Разработка под заказ учетной, налоговой политики, положений о заработной плате, системы эффективных контрактов, положений о закупках, оптимизация налогообложения и т.п. Слияние предприятий. Договорная работа. Подбор кадров и создание временных трудовых коллективов под конкретную задачу. Ведение бухгалтерского учета и отчетности, работа с банком (функции гл. бухгалтера).

Аудиторские проверки и консультации в части оптимизации налогообложения, бухгалтерского учета и отчетности в сфере образования, производства, оптовой и розничной торговли, транспорта и т.п. До 30 самостоятельных аудиторских проверок в год.

Ведение бухгалтерского учета в единственном числе в 1С8.2 (ОСНО). Оптовая торговля. Учет, отчетность. Валютные операции. ВЭД. Экспортные операции. Импортные операции. Ведение документации и оформление сделок. Регулирование взаимотношений с логистическими организациями и таможенными органами. Возмещение НДС. Оформление овердрафта, кредитов. Взаимоотношения с налоговыми органами, банками, поставщиками и покупателями.

Менеджер:
Руководство разработкой и внедрением программного обеспечения бизнес-процесса снабжения, разработка нормативных документов регламентирующих процесс снабжения от общих принципов и методик планирования до должностных инструкций по порядку передачи ТМЦ в производство, информационное сопровождение процесса снабжения, (планирование потребности, расчет плана покупок, контроль и анализ расхода и поступления ТМЦ в соответствии с конструкторской, технологической документацией и длительностью технологического процесса и т.п.
Разработано и внедрено программное обеспечение бизнес-процесса снабжения со всеми нормативными документами, положениями по отделам и подразделениям, должностными инструкциями и инструкциями по работе в программе начиная с преддоговорной работы всех служб и отделов и заканчивая отпуском материало в производство. Все задействованные в процессе специалисты обучены и проинструкторованы.

Главный инженер проекта:
1. Организовывать и осуществлять работы по постановке и развитию
управленческого учета снабженческой деятельности.
2. Анализировать действующую систему учета, отчетности и документооборота в части относящейся к бизнес-процессу снабжения.
3. Разрабатывать и организовывать внедрение мероприятий по оптимизации бизнес-процесса снабжения и сопровождающей его документооборота.
4. Организовывать и осуществлять проектирование АСУ бизнес-процесса снабжения.
5. Организовывать и контролировать осуществление работ по разработке программного обеспечения и внедрению АСУ бизнес-процесса снабжения.
6. Организовывать контроль за правильной эксплуатации АСУ, осуществлять анализ ее работы, разрабатывать и внедрять мероприятия по совершенствованию АСУ бизнес-процесса снабжения
Разработан проект автоматизированного управленческого учета, с моделированием (стандарт IDEF0) и реинжинирингом, бизнес-процесса снабжения.

Ведущий экономист-нач. отдела управления ресурсами:
ФГУП УАПО (Уфимское агрегатное производственное объединение), г. Уфа, полная занятость.
Руководство и участие в проверках, входящей в состав отдела, группы внутреннего аудита. Руководство и непосредственное участие в разработках проектов по оптимизации структуры управления предприятием, реинжинирингу бизнес-процессов, в т.ч. « бережливое производство», сбалансированная система показателей, управленческий учет и т.п., с этапами аудита бизнес-процессов, разработки матриц стратегического и опреативного управления процессами, моделирования бизнес-процессов "как есть" и "как должно быть" по стандарту IDEF0, разработки и постановки технических заданий и т.д. и т.п. Обучение сотрудников отдела основам, принципам и методам моделирования бизнес-процессов, разработки матриц стратегического и опреативного управления процессами, автоматизированного управленческого учета и т.п.

Управление предприятием. Организация торгово-закупочной деятельности, договорная работа, работа с розничной сетью, контроль за исполнением и пр.

Преподавание дисциплин: аудит, налоги и налогообложение, международные стандарты аудита, налоговая проверка и т.п. (всего 7 дисциплин). Ответственный за внедрение в обучающий процесс компьютерных программ. Курирование раздела автоматизации в курсовых и дипломных проектах студентов кафедры. Руководство над дипломными проектами, работа над диссертацией «Стратегический управленческий учет», выполнение договорных работ по аудиту и экономическому анализу предприятий сельского хозяйства Мечетлинского района РБ. Разработка и внедрение проектов автоматизированного управленческого учета по договорам на предприятиях строительного треста Башзауралстрой г. Сибай, Опытно производственного хозяйства «Казангуловское» (сельское хозяйство).

Ведение учета и составление отчетности, руководство бухгалтерией, курирование экономических служб и отдела сбыта, по совместительству нач. планового отдела, председатель совета экономического образования и производственно-экономической учебы кадров, секретарь Совета Трудового Коллектива (ремонт лесозаготовительной техники, двигателей ЯМЗ, деревообработка, изгототовление товаров народного потребления и пр.).

Планирование, организация и проведение комплексных ревизий производственной и финансово-хозяйственной деятельности предприятий входящих в состав объединения «Башлеспром»(лесозаготовки, деревообработка, производство мебели, лесхимпродукции, строительство, торговля, производство фанеры, ДВП, ДСП, сельское подсобное хозяйство, соцкультсфера и т.д. и т.п.) с выдачей индивидуальных заданий входящим в группу специалистам и оформлением актов и приказов по результатам ревизий, расследование нарушений финансово-хозяйственной деятельности.