Директор филиала, коммерческий директор

Разработка, внедрение и контроль реализации планов филиала, направленных на организацию сбыта продукции в установленные сроки, в количестве и ассортименте, предусмотренном планом продаж. Участие в формировании стратегического и тактического планов развития территории.
Обеспечение выполнения планов продаж, поставленных филиалом.
Развитие прибыльных новых направлений одновременно с расширением существующего бизнеса.
Внесение предложений по повышению рентабельности работы филиала. Выстраивание взаимовыгодных отношений со стратегическими и новыми клиентами. Сбор информации на территориях и анализ. Контроль работы торговых команд с целью увеличения объема продаж и доли рынка компании в соответствующем регионе. Организация и контроль деятельности филиала. Постановка четких и выполнимых задач перед непосредственными подчиненными. Координация деятельности отдела, обеспечение взаимозаменяемости сотрудников. Проведение плановых посещений на закрепленной территории.
Анализ отчетов по каждому направлению, команды и по каждому сотруднику. Разработка и внедрение мероприятий по выявлению и сокращению дебиторской задолженности. Обучение менеджеров по оптовым продажам и региональных менеджеров стандартам продаж. Отслеживание соблюдения ценовой политики в городе и регионе.

Административная работа
Бюджетирование: разработка, согласование и контроль бюджета филиала
Планирование: стратегическое и тактическое планирование развития филиала.
Отчетность: ежедневно, еженедельно, ежемесячно.
Кадровая работа: Оперативное руководство сотрудниками филиала, оценка эффективности работы, оценка ресурсов для выполнения необходимого объема работы, прием и увольнение сотрудников Разработка документов: Должностные инструкции, Локальные Нормативные Акты, внутренние документы. Поддержание в актуальном состоянии сведения, базы данных: контроль ведения базы данных клиентов на вверенной территории

Разработка, внедрение и контроль реализации планов филиала, направленных на организацию сбыта продукции в установленные сроки, в количестве и ассортименте, предусмотренном планом продаж. Участие в формировании стратегического и тактического планов развития территории.
Обеспечение выполнения планов продаж, поставленных филиалом.
Развитие прибыльных новых направлений одновременно с расширением существующего бизнеса.
Внесение предложений по повышению рентабельности работы филиала. Выстраивание взаимовыгодных отношений со стратегическими и новыми клиентами. Сбор информации на территориях и анализ. Контроль работы торговых команд с целью увеличения объема продаж и доли рынка компании в соответствующем регионе. Организация и контроль деятельности филиала. Постановка четких и выполнимых задач перед непосредственными подчиненными. Координация деятельности отдела, обеспечение взаимозаменяемости сотрудников. Проведение плановых посещений на закрепленной территории.
Анализ отчетов по каждому направлению, команды и по каждому сотруднику. Разработка и внедрение мероприятий по выявлению и сокращению дебиторской задолженности. Обучение менеджеров по оптовым продажам и региональных менеджеров стандартам продаж. Отслеживание соблюдения ценовой политики в городе и регионе.

Административная работа
Бюджетирование: разработка, согласование и контроль бюджета филиала
Планирование: стратегическое и тактическое планирование развития филиала.
Отчетность: ежедневно, еженедельно, ежемесячно.
Кадровая работа: Оперативное руководство сотрудниками филиала, оценка эффективности работы, оценка ресурсов для выполнения необходимого объема работы, прием и увольнение сотрудников Разработка документов: Должностные инструкции, Локальные Нормативные Акты, внутренние документы. Поддержание в актуальном состоянии сведения, базы данных: контроль ведения базы данных клиентов на вверенной территории