Супервайзер / Территориальный руководитель

Компания №1 на рынке FMCG/
Контроль Работы ЭТП. Работа с ПДЗ. Анализ и оптимизация universe. Проведение утренних собраний с разбором целевых KPI.
Предоставление отчетности ШК. Развитие территории. В условия падения пивного рынка, смог свою зону ответственности сохранить на прежнем уровне (АКБ – 670). Оптимизация Маршрутов, эффективность маршрутов 80 %. Подбор сотрудников. Каскадирование планов. Аудиты. Полевые сопровождения, полевые обучения. Переговоры с ключевыми клиентами, Составление АП по бонусным программам. по результатам 2 кварталов подопечный ЭТП стал лучшим в ОП. По результатам 4 квартала 2013 г. так же лучший ЭТП в ОП. Выполнение поставленных целей. Поиск работы в связи с сокращением (Единственный РГТП в ОП который был принят со стороны).

Работа в компании штатом более 1000 человек на руководящей должности. Полная организация и контроль работы 16 офисов МФО по городу Уфе. Управление персоналом в количестве 25 кредитных инспекторов, подбор и обучение персонала, увеличение продаж по доп. продуктам (перевод в негосударственный фонд, страхование жизни) на 150 %, стабильное выполнение планов от 95 до 120 %. Поиск, переговоры с арендодателями и открытие новых офисов. Вывод новых офисов на уровень безубыточности в первые 2 месяца. Контроль проведения промо мероприятий кредитными инспекторами, Лично проведение промо мероприятий в крупных организациях и заводов, Трудоустройство и увольнение новых сотрудников, формирование заказа на рекламную продукцию по всем офисам, инкассация и подкрепление касс (содержание касс в рамках установленных лимитов). Пополнение офисов всем необходимым для выполнение бесперебойной работы, Проведение собраний с целью улучшение качества обслуживания (соблюдение стандартов компании сервиса обслуживания клиентов), работа в автоматизированном программном комплексе. Использую наставнический вид руководства, 6-ти дневная рабочая неделя.