Заместитель директора по производству

• обеспечение необходимого уровня технической подготовки производства и производительности труда, сокращение издержек (материальных, финансовых, трудовых), рациональное использование производственных ресурсов, высокое качество отгружаемой продукции (лом и отходы черных металлов) и соответствие её действующим государственным стандартам (ГОСТ 2787 «Металлы черные вторичные. Общие технические условия»);
• подготовка, в соответствие с утвержденными среднесрочными и долгосрочными планами развития предприятия, производственно-заготовительных участков в Республике Башкортостан к лицензированию;
• подготовка комплекта документов в соответствие с Постановлением Правительства Российской Федерации от 23 июля 2002г. № 553 «Об утверждении положения о лицензировании заготовки, переработки и реализации лома и отходов черных металлов» на рассмотрение в министерство экономического развития и промышленности РБ;
• ввод в эксплуатацию производственно-заготовительных участков;
• заключение договоров с проектными организациями, в том числе договор на выполнение проектно-изыскательских работ с Научно-исследовательским, проектно-конструкторским и производственным институтом строительного комплекса Республики Башкортостан (ГУП «БашНИИстрой») с установкой высокопроизводительного немецкого ломоперерабатывающего оборудования – гидравлических стационарных пресс-ножниц Metso Lindemann модель LIS 616-8 FA 60-21-10 FLP 200-245-120 / 3х90 кВт;
• заключение договоров со строительными организациями: строительство фундаментов для оборудования; капитальные ремонты железнодорожных путей необщего назначения; монтаж системы электроснабжения; строительство одноэтажных зданий, мобильных вагончиков-бытовок;
• организация системы планово-предупредительного ремонта как отечественного (КАМАЗ, МАЗ, ТВЭКС, ДонПрессМаш), так и импортного производства (Fuchs, Metso Lindemann, Volvo, CAS): оборудования (12 ед.), грузоподъемной техники (5 ед.), транспортных средств (13 ед.);
• составление и контроль исполнения Бюджетов расходов на запасные части, расходные материалы и ремонты;
• заключение договоров на техническое обслуживание, ремонт оборудования, грузоподъемной техники, транспортных средств;
• заключение договоров с ОАО «Башкирэнерго» на отпуск мощности и выдачу технических условий; на техническое обслуживание электрохозяйства;
• разработка норм расхода материалов;
• организация системы охраны труда и техники безопасности на предприятии;
• контроль за соблюдением правил и норм по охране труда, технике безопасности, производственной санитарии и пожарной безопасности, требований природоохранных, санитарных органов, а также органов, осуществляющих технический надзор;
• расследование несчастных случаев на производстве от имени работодателя;
• взаимодействие с контролирующими органами: лицензионный отдел министерства промышленности, инновационной и инвестиционной политики РБ; РосТехНадзор; Инспекция по охране труда;
• организация обучения по охране труда и промышленной безопасности; специального обучение (радиационный контроль, контроль на взрывобезопасность) и повышения квалификации работников.

• руководство производственно-хозяйственной деятельностью предприятия в области материально-технического обеспечения, переработки сырья, сбыта готовой продукции на рынке и по договорам поставки;
• обеспечение эффективного и целевого использования материальных и финансовых ресурсов, снижение их потерь, ускорение оборачиваемости оборотных средств;
• в непосредственном подчинении: главный инженер, начальник производственно-технического отдела, начальники участков, механик, инженер по охране труда и промышленной безопасности;
• разработка и реализация бизнес-планирования;
• планирование и координация работы подразделений компании;
• оптимизация бизнес-процессов между подразделениями и внутри подразделений;
• минимизация и оптимизация расходов на операционную деятельность;
• контроль за состоянием незавершенного производства, дебиторской задолженностью поставщиков материалов и услуг;
• организация и осуществление оперативного контроля за ходом производства;
• обеспечение актуальной управленческой отчетностью Управляющей Компании по всем направлениям деятельности;
• обеспечение эффективности взаимодействия с коммерческими партнерами (железной дорогой‚ банками‚ страховыми компаниями‚ и пр.)‚ государственными организациями и общественностью;
• проведение предварительной оценки бизнеса;
• рост объемов поставок лома и отходов черных металлов на металлургические комбинаты (заводы) РФ: 2006г. – 2149 тонн; 2007г. – 6753 тонн (рост к 2006г. составляет 314%); 2008г. – 24571 тонн (рост к 2007г. составляет 364%);
• рост выручки от реализации: рост в 2007г. к 2006г. составляет 354%, рост в 2008г. к 2007г. составляет 572%;