Директор филиала

Контроль выполнения вверенными магазинами поставленных планов по товарообороту и операционным расходам
Анализ причины резких изменений объемов продаж, принятие мер для устранения падения объемов продаж.
Принятие мер, направленных на снижение издержек торгового процесса. Принятие участие в управлении ценой и ассортиментом закрепленных магазинов, а также контроль выполнение утвержденных технологий по ценообразованию и формированию ассортимента в магазинах.
Осуществление координации деятельности закрепленных магазинов.
Совершенствовать и оптимизировать технологию работы торговых предприятий сети.
Разработка и организация внедрение новых прогрессивных форм, методов и приемов торговли.
Принятие мер, направленных на повышение эффективности и производительности труда персонала торговых предприятий сети, используя оптимальные системы мотивации персонала.
Принятие решения по кадровым движениям (прием, перевод, увольнение) сотрудников подчиненных ему подразделений.
Применение административных мер воздействия на персонал торговых объектов в рамках действующего трудового законодательства.
Принимать участие в обучении и аттестации управленческого звена торговых объектов.
Персонал: кол-во подчиненных 1000 человек.

Функционал: управление продажами, склад, бух-рия, в подчинение два отдела: город и меж город Оренбург, Набережные Челны выполнение: план по ТО,
целевых показателей по дистрибуции, KPI
разработка и проведения маркетинговых мероприятий
контроль дебиторской задолженности,
контроль и формирование ценообразования,
развитие сетевого сегмента, ключевой розницы, работа с федеральными сетями, опта.

Функционал: управление продажами, в подчинение два отдела: город и межгород, выделенные отделы, команды ЭТП,
выполнения плана по ТО ,
целевых показателей по дистрибьюции,
разработка и проведения маркетинговых мероприятий
контроль дебиторской задолженности,
контроль и формирование ценообразования,
развитие сетевого сегмента, ключевой розницы, опта.
развитие федеральных контрактов по качественной и количественной дистрибьюции : Лореаль, Гарньер, Колгейт, Бенкизер, Невская косметика, Первое решение, Сплат, Джонсон, Нивея и т.п., так же контракты этм и стм собственного производства.

Контроль выполнения вверенными магазинами поставленных планов по товарообороту и операционным расходам
Анализ причины резких изменений объемов продаж и принятие мер для устранения падения объемов продаж.
Принятие мер, направленных на снижение издержек торгового процесса. Принятие участие в управлении ценой и ассортиментом закрепленных магазинов, а также контроль выполнения утвержденных технологий по ценообразованию и формированию ассортимента в магазинах.
Осуществление координации деятельности закрепленных магазинов.
Обеспечение реализации всех плановых проектов, утвержденных операционным Директором и Директором по торговле Компании.
Совершенствовать и оптимизировать технологию работы торговых предприятий сети.
Разрабатывать и организовывать внедрение новых прогрессивных форм, методов и приемов торговли.
Принятие мер, направленные на повышение эффективности и производительности труда персонала торговых предприятий сети, используя оптимальные системы мотивации персонала.
Принимать решения по кадровым движениям (прием, перевод, увольнение) сотрудников подчиненных ему подразделений.
Применять административные меры воздействия на персонал торговых объектов в рамках действующего трудового законодательства.
Принимать участие в обучении и аттестации управленческого звена торговых.

Построение продаж регионы Башкортостан Оренбургская область, Татарстан, Удмуртия. Формирование дистрибьюторов, структуры продаж с 0, ввод ассортиментной матрицы в сети регионов, т.п. Организация рекламной политики для поддержания репутации и повышения лояльности к продаваемым маркам. Использование нестандартных, креативных методов для расширения каналов сбыта. Внедрение новых схем взаимодействия подразделений с целью оптимизации продаж в условиях конкурентной среды. Ведение и контроль ценовой политики. Расчет рентабельности сделок и общего оборота компании с учетом затратной части. Работа со всеми сетями первого, второго и третьего эшелона (традиционная розница). Ввод ассортиментной матрицы в ключевые региональные сети регионов: Полушка», «Пятерочка», «Матрица», «Бахэтлэ», «Эссен», «Мосмарт», и др.

Территориальный менеджер компании"Юнайтед Бейкерс"-"Келлог", дистрибьюция города Уфа и Оренбург. Работа с дистрибьюторами, 100% покрытие сетевого сегмента бренд готовые завтраки " Любятово" и печенье "Янтарь". Территориальный охват магазинов категории супермаркеты и традиционной розницы. работа с ключевыми компаниями в регионе: "Форвард", "Старт", "Матрица трейд" , управление командой (этп 2 супервайзера 12 мерчендайзеров), работа с торговыми отделами дистрибьюторов (акции, контроль по выкладки, достижение поставленных задач), контроль деб. Задолжности. Знание кондитерского рынка Уфы, за 5 лет работы в компании добился доминирующего присутствия бренда "Любятово" на полках города по сравнению с конкурентами соотношение 70% на 30%.